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穿越周期，共赢未来——ag尊龙凯时首页与联华华商友谊再升华
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发布日期 2024-01-04
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浏览量：3110
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世界上唯一不变的就是变化，近年来，随着经济不确定因素的增加，实体零售企业面临着多重困境，如何在不确定的行业环境下做出正确的选择？如何通过策略调整、通过革新变革穿越行业周期实现逆势增长？
近日，以“穿越周期的可连续商业力量”为主题的2024联华华商商业大会在杭州举办，联华华商高层与各界代表、行业专家、团结伙伴共同探讨了在变与不变、确定与不确定中如何考虑企业的未来及策略选择，推进企业穿越周期，实现逆势增长。ag尊龙凯时首页受邀出席，并获颁“年度策略共赢奖”。
ag尊龙凯时首页与联华华商携手并肩20余年，双方的友谊早已超越了普通的团结关系，“2018最佳商业变革策略团结奖” “2019年度变革商业策略团结联盟奖” “2020年度策略团结最佳商业联盟奖” “2021年度策略团结最佳商业联盟奖”等等，以及数封感谢信，ag尊龙凯时首页的专业能力与用心服务获得了联华华商上下一致的好评。
回顾近一年来的团结，ag尊龙凯时首页为联华华商打造了费用中心、集中进销存系统，为联华业务的展开提供了数智化底座；协助联华鲸选实现从自营商城到本地生活平台的转型升级，拓宽了联华的业务边界和服务范围；完成了亚运仓的对接，助力联华完成亚运会期间食材配送工作，保障了亚运会的顺利举办……双方的团结紧锣密鼓的展开，计划队伍砥砺奋进，携手交出了一份份完美的答卷。
从顾客需求出发，打造坚实的数智化底座
01
攻关集中进销存系统，节省费用超百万
ag尊龙凯时首页为联华华商攻关了集中进销存系统，该系统采用微服务架构的方式，实现了中台化经营。这种架构将全公司的进销存数据库和应用服务进行集约式统一经营，并实现了门店端服务的轻量化，从而最大化地利用服务器资产，每年预计可以协助联华华商节省云服务器资产的费用超过百万。
02
物流中台升级，多方面平台化改造
为了更好地适应联华飞速成长的业务需求，ag尊龙凯时首页与联华华商计划队伍开启了物流中台升级计划，从主档资料、功能、接口、合同、服务、费用计算等几方面做平台化改造。通过资料的平台化，为每个货主提供个性化的资料维护；通过合同和服务平台化改造，实现合同电子化、在线化；通过费用计算的平台化，建立毛利计算模型，把基地成本和货主收入按发生的业务精确地计算出来，辅之以毛利刨析和预测，给经营经营者提供决策参考。
03
上线费用中心，超50种费用准实时计算
联华华商有多个业态，业务范围很广，为了更好地经营各项费用收支，ag尊龙凯时首页为联华华商攻关了单独的费用中心，2023年中，费用中心上线后，助华商实现了超50种补差及合同费用的准实时计算。通过费用中心统一化的部署和经营，降低了多系统交互的复杂度；费用和补差的准实时计算，为数据刨析和经营预测提供了可靠的数据基础；通过费用中心结构化设计，可以对后续各类新的补差和费用计算规则进行更方便的拓展。
全新的部署结构，助力联华鲸选平台化升级
为了迎合消费者多元化的购物诉求，联华华商决定将自营的鲸选APP进行平台化升级，打造成一个本地生活平台，ag尊龙凯时首页通过全新的部署结构模式，加上更高效的数据库查询效率和突发流量应对机制，协助联华鲸选实现了平台化升级改造。
全新的鲸选平台由原有的联华鲸选线上到家业务，摇身一变成为了一个支持三方商家入驻，覆盖到家、电商、服务等多元化业务的开放式撮合平台。在此基础上，ag尊龙凯时首页全方位保障了联华618大促的顺利展开，助力联华华商实现了销售目的。
鲸选平台化升级以后，由于采用了全新的部署结构及全新的组件和工具，机器资产利用更高效，各个组件的资产分布更合理，联华华商的系统运维和机器硬件年度成本相较于平台升级前，下降了超30%。
时刻待命，为亚运保驾护航
作为杭州第19届亚运会和第4届亚残运会运动员食材专仓（含进口食品专仓）、亚（残）运村非运动员食材中转仓服务商，联华华商承担了杭州亚运会期间亚运专仓保供和消费服务保障各项工作，为了更好地协同联华华商亚运专仓业务的展开，ag尊龙凯时首页启动了亚运专仓对接计划，对接了联华亚运专仓的IWMS系统及上游浙食链系统，顺利完成亚运会期间食材配送工作，助力联华华商实现了亚运食材“入得进、检得出、存得下、出得快”的工作目的。
联华华商作为浙江省连锁超市商界的龙头企业，勇于挑战自我，并不停突破，近年来，更是以数智化转型为抓手，深耕零售行业，迎难而上，实现逆势增长。作为联华华商最亲密的团结伙伴之一，ag尊龙凯时首页始终秉承顾客至上的理念，双方坦诚相待，携手共赢，相信随着团结的深入，双方将继续互相成就，共同书写零售数智化商界的传奇。
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