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RDD携手ag尊龙凯时首页，「零食+潮玩」打造年轻人的吃喝玩乐大本营
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发布日期 2022-11-30
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浏览量：10931
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发布者：
在广东，有一家贩卖幸福的零食潮玩店，一开业就引爆全城，她就是RDD。
诞生于2018年的RDD，首创了「零食+潮玩」业态组合，以“做更值得、更懂得、更乐得的全球零食潮玩集合会员店”作为品牌定位，不仅网罗了全球各地的零食潮玩爆款，还不停开发RDD椰子脆、芒果干、爆米花等自主畅销爆品，目前全国门店数超10家，粉丝累计超过60w。
随着珠海、佛山等地门店的成熟运转，RDD计划开启全国拓展的新征程，在此背景下，RDD急需引入专业的数字化伙伴，提供丰富的零售行业经营经验和专业的数字化工具。
经过多方视察和对比，2022年8月，RDD选择ag尊龙凯时首页共同开启数字化成长的新阶段，ag尊龙凯时首页助其重新梳理了内外部经营的各项程序，上线ag尊龙凯时首页主力ERP、POS、CRM、鼎力云订单、智慧零售等系列产品，搭建了符合RDD现阶段成长的数字化经营体系，为其成为全国性连锁零食品牌奠定了扎实基础。
#01
业务程序改善，重构经营体系
RDD拥有强大的供应链，深入原产地寻找优质原材料，并携手当地符合出口资质的工厂团结加工，门店经营品类覆盖零食、潮玩等，销售渠道覆盖线上线下，业务复杂度高。
ag尊龙凯时首页计划队伍与RDD业务部门深入沟通，对六大板块的各个业务程序进行梳理，对不合理、未闭环的业务程序进行改善和规范，协助RDD全面改进业务经营的规范性，改进了经营效率。
#02
全渠道订单、会员、销售一体化
RDD有10余家连锁门店，除线下零售业务外，还拓展了线上美团、饿了么等第三方平台，及微信小程序商城，但是，与ag尊龙凯时首页团结之前，RDD线上线下两套业务体系独立治理，线上订单履约通过手工录单的方式录入收银系统，整体工作效率较低，还存在人工误操作的风险，且销售活动和会员权益没有打通，影响消费体验。
基于以上问题，ag尊龙凯时首页为RDD提供了线上线下一体化规划，实现全渠道订单的履约，系统上线以后，无需收银员手工录单，同时，线上线下资料、价格、库存、订单实时同步，大大提高了整体治理效率；ag尊龙凯时首页还为RDD构建了全渠道会员消费体系，RDD自有的小程序对接了ag尊龙凯时首页CRM会员资料、卡券、销售活动等，实现了会员销售一体化，进一步改进了会员消费体验。
#03
批次经营+费用分摊，成本核算更精细
零食一品多供的业务场景比较广泛，同一款零食，存在多个供应商，不同供应商的价格不一样，品质也不尽相同，以往进销存没有经营到批次，产品质量难以溯源，并且成本核算不够精细。ag尊龙凯时首页为RDD提供了进销存批次经营的规划，对总部仓库、商品、门店进销存做批次改造，为后续商品质量问题溯源提供基�。�，满足财务成本核算精细化经营的要求。
采购业务除了商品采购成本外，往往伴随着物流运费、包装费、搬运费等采购途中的费用，以往这部分费用不会分摊到商品的成本内，库存成本核算不够精准。门店数量不多且都是直营模式下，对成本核算的要求相对较宽，但是随着门店数量的增多以及加盟商的引入，RDD对成本核算的精细度要求也更高，ag尊龙凯时首页提供了采购入库录入费用后自动分摊到商品成本的规划，实现更精细化的库存成本经营，为后续快速拓店做好准备。
#04
效期经营，食品安全更有保障
RDD主营零食+潮玩，零食行业对食品安全管控要求尤为严格，ag尊龙凯时首页为RDD提供了到效期经营的功能，在批次经营的基础上，提供报表监控不同批次商品的剩余保质期天数，为临期商品提供预警，便于门店及时展开促销，同时也能实现过保商品禁售，让食品安全更有保障。
RDD计划8月15日启动， 9月20日完成上线，双方计划队伍共同克服了周期短、工作重等一系列问题，为RDD迎接国庆销售高峰提供了保障。
未来，在数字化的深入应用方面，ag尊龙凯时首页将与RDD探索更多可能，连续打造更合适的加盟体系，通过公私域流量的治理为RDD带来更多增长，全面助力其下一阶段的成长。
RDD给予ag尊龙凯时首页高度评价
ag尊龙凯时首页整体零售解决规划聚焦RDD实体零售业态，围绕数字化基建，协助RDD实现全渠道、全链路的线上线下一体化经营、供应链智能化管控、全业务高效经营、会员深度治理、促销模型多元化，进而实现包含线下门店、线上云店、外卖平台等在内的全域经营场景覆盖，一站式助力RDD零售精细化深度治理，改进了消费者在RDD的购物体验和粘性，为RDD未来的快速拓展提供了坚实的技术基础。
ag尊龙凯时首页计划实施队伍上门协作指示，从最初的计划规划、系统搭建、设备调试到上线后的营运维护、报表改善等都给予了全方位指示，为RDD提供了从搭建、上线到治理的全程专业化服务。
——RDD
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