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ag尊龙凯时首页受邀出席2022中国国际零售大会，共探超市数字化治理
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发布日期 2022-07-28
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零售行业的数字化转型日渐深入，云计算、大数据、人工智能等新技术正不停重塑着零售行业的新格局。7月26-28日，2022中国国际零售变革大会在深圳举办，大会以“穿越危机 韧性增长” 为主题，深入探讨零售新格局、新势力、新模式，聚焦新产品、新渠道、新生活方式，全面展示超市大卖场、便利店、购物中心等细分业态数字化变革最新成果。
ag尊龙凯时首页商业事业部咨询总监常安邦在“数字化变革案例专场”为大家带来“超市数字化治理案例前沿”共享， 围绕供应链协同、门店治理标准化、IOT经营平台等七个数字化落地实践，给零售行业从业者们带来有价值的实操经验详解，得到了参会嘉宾的一致好评。
常安邦首先介绍了ag尊龙凯时首页在超市数字化治理商界的7大落地实践：供应链协同平台、门店治理平台、IOT数字化平台、轻餐饮收银、门店货架位经营、赠品经营&成本、短保效期经营，并分别围绕实际业务场景展开介绍了这些产品和规划给顾客带来的价值。
在供应链协同方面，ag尊龙凯时首页在原来供应商经营系统的基础上全面升级了零供协同信息共享、电子合同、自定义审批流等三大板块，常安邦还围绕库存、选品询价、调价改价、质量经营、促销补差、供应商考核、陈列曝光和规模效应等多方面全方位介绍了ag尊龙凯时首页供应链协同平台如何协助零售企业实现采购业务的全程序协同。他还强调，采购的数字化需要自上而下、由内而外多方参与，需要经营层的全力推进。
在门店治理方面，常安邦建议企业根据自身的实际情况梳理出各个业务的价值点，选择最有价值的业务点先上，逐步实现营运数字化转型。ag尊龙凯时首页也在协助顾客实际落地的过程中提炼了几个关键的价值场景并给出了建议的实施路径，依次为基础的店务、促进商品销售的订货和异常处理、通过看板跟进落地执行、提高标准和效率的陈列经营与门店信息反馈、与现场治理相关的变价管控和导购训练、强化督导价值的巡检经营以及PK等。对此，常安邦还要点强调，治理改进是一个周期化的过程，应用数字化的过程中，需要衡量不同门店之间的差异，过程中要及时关注治理连续迭代的进展。
在IOT数字化方面，通过ag尊龙凯时首页数字化门店将门店系统、促销系统、陈列系统、推荐系统等与智能化设备如电子价签、智能购物车、机器人、电子秤等后台打通，实现对门店设备的全方位经营。常安邦还要点介绍了ag尊龙凯时首页在电子价签经营方面的深入应用，根据陈列标准主导方不同，ag尊龙凯时首页提供了两种不同的规划，一种是总部制作模板下发，由门店做陈列；另一种是门店基于实际情况做摆放，摆放后扫商品再扫电子价签。两种规划可以满足不同的门店规�：筒煌氐愕钠笠敌枨�。
在轻餐饮收银方面，由于近些年很多零售商开始餐饮方面的业态拓展，ag尊龙凯时首页也在此业务场景的基础上丰富了自身的产品和规划，以轻餐饮收银的方式，融合了后台经营、前台POS、点餐屏、厨显、叫号、下单小程序等系统功能，协助零售企业实现零售+餐饮的一体化经营，降低企业的导入成本，改进经营的效率。
除了以上几个方面，ag尊龙凯时首页还深入结合顾客的实际业务场景，在门店货架位经营、赠品经营和效期经营等方面打造了成熟的规划，协助商超企业实现数字化转型。最后，常安邦以行业先进案例举例，阐述了ag尊龙凯时首页如何从业务场景出发，协助顾客通过数字化治理改进业绩，他强调ag尊龙凯时首页从来都不止提供软件产品，而是从业务视角做咨询导入，从软件视角提供适配零售企业整体成长的产品和规划，陪伴顾客长期成长。
企业的数字化转型从来都不是一蹴而就的，零售企业在选择数字化服务商的时候要从长远考虑，对数字化产品和规划的选择更要结合自身的成长阶段，只有这样才能保持长久健康成长，ag尊龙凯时首页也将全力陪伴每一个互相信任的伙伴，风雨同舟，共创共赢。
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