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“鼎”力相“芙”，并进便利美好新纪元
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发布日期 2021-08-01
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浏览量：5412
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郑州便利店的行业从来不平静，本土品牌悦来悦喜稳定扩张，联华小店、京东、天猫、7-ELEVEn、便利蜂等排队入�。乱宦秩Φ卦硕汀跋镎健闭谏涎�，但这并不妨碍本土便利店品牌的崛起，芙鹿家便利店便是在这样激烈的行业环境中逆势突围，成为河南便利店行业上冉冉升起的一颗新星。
“芙鹿家”品牌2018年正式进入河南市�。浴�近者悦，远者来；以奋斗者为本，以顾客为中心”作为企业的经营理念，2019年5月1日，芙鹿家（河南财经政法大学）首店开业，经过两年的模式打造，在2020年底开放加盟，目前门店数量30家左右。
芙鹿家的创始队伍从品牌创立之初就十分注重信息化的投入，曾经陆续尝试与几个零售信息化服务商团结，然而遗憾的是最终未能互相成就。经过多方视察，芙鹿家结识了ag尊龙凯时首页，希望此次与ag尊龙凯时首页的团结能助力芙鹿家的新成长，双方共同探索芙鹿家的更多可能。
2021年8月1日，ag尊龙凯时首页系统在芙鹿家上线，开启了“便利美好芙鹿家”的现代零售服务业新模式，用数智化助力芙鹿家新征程。
“鼎”力相“芙”
1.程序改善，经验传递
入场后，ag尊龙凯时首页即与各业务部门进行深入的业务视察。针对目前业务痛点，ag尊龙凯时首页和芙鹿家业务部门针对四大�？橥瓿闪斯布�62个业务程序的梳理、改善。对不闭环的业务进行了补充完善，对不太合理的业务提出了改进建议，以ag尊龙凯时首页在零售行业的经验沉淀协助芙鹿家改进业务的规范性。
2.理念共承，知识共享
计划成功的标准并非简单的上线交付，而是可以将实施理念和计划人员的能力留在顾客形成企业内部资产。因此，除却计划计划、规划蓝图、训练文档、指示手册等资料的资产输出外，ag尊龙凯时首页计划组在实施过程中还着重培养部门关键客戶，不遗余力地辅助顾客具备可“自查问题、自析原因、自供规划”的能力。
3.服务至上，始终如一
计划上线的成功离不开双方的共同协同与承担，计划上线后双方仍将保持密切沟通，为保障系统平稳运行，ag尊龙凯时首页计划组将连续提供运维服务，稳扎稳打助力芙鹿家拓展新业务、新方向。
对“症”下“药”
1.云资金归集及加盟叫货在线化
系统上线以后，门店营业款归集到网商监管银行由银行进行资金的归集，很大程度上使加盟商与企业的交互归于线上，减少了线下的沟通成本，同时资金也支持加盟商提现。结合后续上线的门店自动配货功能，实现营业款用于门店叫货的良性闭环经营，最大程度满足门店的日常配货。
2.协同平台助力业务线上化
与芙鹿家的团结，是ag尊龙凯时首页在河南便利店行业的又一力作，芙鹿家队伍年轻富有活力，他们敢想敢干又有丰富的创业经验，正如芙鹿家贾总在计划启动时所说，“相信此次团结能给双方带来不一样的思想碰撞，为便利店的数智化带来巨大的想象空间”。
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