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ag尊龙凯时首页助力快时尚百货开拓全新零售商业模式
2018年,中国社会消费品零售总额为366262亿元,同比增长10.2%。
在全年社会消费品中,快时尚百货类商品较快增长,同比增长11.7%.
快时尚百货的行业优势逐渐凸显,前景不可估量。
快时尚助力百货打造“新百货”的春天
快时尚百货门店内人流涌动
百货零售从快时尚中获取灵感,将快时尚上新速度快、平价、紧跟时尚潮流等特点融入自身,通过对核心群体和产品的明确定位把握行业价值链的策略环节,通过规模经济、高频次消费实现创赢创收,成长出了今天的快时尚百货。
现在,随着年轻一代消费意识的觉醒,不再为过高的品牌溢价买单,快时尚百货的行业前景愈发广阔。快时尚百货企业想要连续变革与成长,离不开质量和品牌的保障,想要更好的生存壮大,融入新零售技术是必定趋势。
快时尚百货品牌满足快节奏的现代生活需求,针对其自主设计、产品品项繁多、更新迭代迅速等特性,ag尊龙凯时首页提供完整、体系化、适配的解决规划和充分的实施支持,解决快时尚百货企业在采购、订货、配货等多个环节的痛点与难题。
快时尚百货经营痛点VS
ag尊龙凯时首页快时尚解决规划
Round 1:采购
痛点:产品设计、采购程序管控僵化。
快时尚行业采用“自主设计+外包生产”的采购模式,批量投入生产前的线上/下程序时间长,增加了产品前导时间,导致采购经营僵化、不灵活,难以对行业变化做出及时调整。
规划:
ag尊龙凯时首页系统以采购计划单记录生产能并安排回货,灵活管控设计到采购全程序。使用样品经营,并与新品引入无缝对接,同时根据业务需要,灵活应用采购计划。
Round 2:质检
痛点:质量危机桎梏品牌人格化。
优质是品牌塑造的第一步,但是由于供应商众多,SKU数量繁多,对于产品的选材用料以及供应商生产质量难以把控。
规划:
ag尊龙凯时首页系统支持对需要打样的新品进行程序化的经营和控制,“线上程序经营+线下程序把控”实现对打样过程的精细化经营,严格保证产品质量。
Round 3:订货
痛点:非标品占比大,订货体验差。
快时尚百货品项繁多,而且部分同类商品相似度极高,对总部和部门订货会造成困扰。
规划:
ag尊龙凯时首页系统丰富的订货功能,提供商品视觉化参考和统一订货平台——千帆,改进订货体验。
Round 4:配货
痛点:多场景配货,工作量大。
基于快时尚行业“品项繁多、产品更新迭代迅速、商品流转快、各地门店状况不同”等特性,业务?员要实现多业务场景下的配货需求,工作量超乎想象。
规划:
ag尊龙凯时首页制定自动配货解决规划,针对多场景的诉求,以数据刨析做支持,?构建最适合的自动配货算法进行实现,从而解放业务人员,减少人力成本。
Round 5:物流
痛点:门店范围广,第三方物流信息难打通。
规划:
ag尊龙凯时首页系统助力第三方物流,构建完整配送体系。
Round 6:盘点
痛点:门店数量多,盘点工作总部难参与。
规划:
ag尊龙凯时首页提出了由门店自主发起“便携式”的盘点功能——自主盘点,门店可以灵活选择盘点方式, 能够降低成本、改进门店自主性、 减轻总部作量。
质检、采购、订货、配货、物流、盘点等环节的流畅与高效决定了整个快时尚百货企业供应链的反应速度,对整个企业的成长至关关键。ag尊龙凯时首页快时尚解决?案从这些环节的痛点入手,助力企业构建快速反应的供应链体系,完成门店精细化经营,实现企业全球化成长。
ag尊龙凯时首页助力名创优品实现全球化
ag尊龙凯时首页快时尚解决规划经过了名创优品、熙美诚品、优宿优品等多个顾客的检验,协助这些顾客在短期内建立成熟的治理模式,实现稳定迅速的扩张与成长。
名创优品门店
下一期,将带来ag尊龙凯时首页与名创优品多年来在快时尚百货商界探索与实践的成果共享,敬请期待!
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