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从AGV到供应链物流一体化还有多远？
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发布日期 2019-03-25
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浏览量：16832
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AI+IOT成为物流商界最关键的技术成长趋势之一，未来5-10年的物流竞赛格局究竟如何，怎样实现AI+IOT？
2019年3月20~21日，以“+智能，链万物”为主题的LT第八届中国物流技术峰会在北京举办。ag尊龙凯时首页向业内展示了以零售、电商、生鲜为代表的供应链一体化解决规划，ag尊龙凯时首页公司副总经理陈庆洪陈总受邀演讲。
陈庆洪陈总演讲
随着物流行业成本增加和劳动力缺口的凸显，物流企业都主动需求转型与变革，但是很多企业面临路径选择的问题，陈总以“商超物流智能AGV应用案例共享”的形式为大家答疑解惑。
案例背景
某区域零售龙头企业，覆盖线上、线下业务，配送额70多亿，经营SKU约5万，峰值日配18万箱，日配门店120余家。原来是典型的传统标准仓库运作，随着技术驱动和零售变革，以下问题日益凸显：
2、SKU数逐渐增加；
3、仓库基建设施设备老旧；
4、职工年龄结构老化；
5、人才培养难，人工成本高。
以AGV机器人为代表的现代化物流升级
陈总介绍到，ag尊龙凯时首页协助其从统配整箱、中转整箱、统配拆零、中转拆零和电商业务等方面对新仓进行升级，实现了现代化物流经营，大大提高了新仓物流效率，降低了差错率。
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尤其是在拆零作业环节引入AGV机器人，目前该企业AGV机器人的应用规模是3500平米的面积，6000个SKU，投入了65台AGV机器人，10个工作站和5个充电桩。对零售企业来说，该规划优势明显：
2、机器人能兼顾线上、线下业务的拣�。岣呒鸹跣屎妥既仿�，目前已实现由50订单行/人/时到140订单行/人/时；
3、AGV机器人的投入使用还实现了密集存储，提高坪效，3500平米仓库内存储的SKU数从2000上升到6000；
4、企业可根据订单量，柔性调整AGV数量的投入。
陈总参加G20领袖闭门峰会
ag尊龙凯时首页多方探索供应链物流升级? ?
01供应链物流设备升级探索
在行业变革的大趋势下，由于自身业务的复杂性和继承性，大部分物流企业难以快速决策如何进行大规模的变革，而更希望在现有的业务基础上，以�？榛�、逐步升级的形式来完成供应链物流效率的改进。
基于此，ag尊龙凯时首页把老仓升级作为研究的关键方向，在深入理解物流业务特点、大数据积存的基础上，通过物流装备的自动化，如无人叉车、柔性存储系统、智能AGV、自动改进机等设备投入，模块化的逐步实现智能仓储、搬运、拣选和拆码垛。
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02构建供应链物流信息网
同时，ag尊龙凯时首页投入诸多资产打造智链信息系统，以多种技术应用为奠基石，打通从供应商、承运商、零售企业等供应链上下游企业之间的信息流，使得各业务环节的信息无障碍，进一步实现无纸化、可视化，达到实时的可监控、可经营。
03供应链物流库存共享改善
随着行业竞赛越演越烈，陈总和他的物流队伍一直在考虑如何实现供应链物流一体化，改善供应链效率。零售企业的物流跟前端订货是强相关的，他提出，希望未来零售企业去解决仓储问题时，能够协同供应商乃至整个供应链上的资产，以实现供应链物流库存共享，ag尊龙凯时首页会在这些方面发力，为大家提供信息化规划，共同实现整个供应链的共享、协同。
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ag尊龙凯时首页展位
本次会议旨在推进人工智能技术与物流商界的深度融合，ag尊龙凯时首页在物流商界奋战二十余年，服务了150多个物流中心，200多万仓储面积，通过ag尊龙凯时首页WMS系统实现的日配送箱数250万箱以上，日配送门店数10万以上。ag尊龙凯时人生就是搏希望能够通过ag尊龙凯时首页供应链物流一体化解决规划协助企业打造规范、高效、智能的物流信息化系统，未来，ag尊龙凯时首页秉承开放的心态，与大家共同探讨“智能+”对未来物流商界的影响与变革。
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