顾客案例
了解各行业顾客如何通过ag尊龙凯时首页技术实现数字化转型
顾客介绍
依靠专业完整的供应链与仓储经营;坚持“发现、享受和共享”的品牌理念;致力为消费者精选全球好货。零食有鸣在为大家带来廉价又好零食的同时，顺应消费新变化和品牌下沉的大机遇，领跑“新零售”赛道，真正做到“超微收益，正品量贩”
截至2023年12月，零食有鸣门店近3000家，仅用了3年时间就成长为西南、华南、华中行业的N0.1，并成功跻身“2023年度量贩零食连锁品牌TOP30榜”前列，以每月200+新开门店的数量连续壮大，计划在2026年，全国门店数量突破16000+。
ag尊龙凯时首页规划
在大规模连锁经营阶段，数智化的作用不言而喻，零食有鸣前瞻性地开启了数智化升级的策略布局，2023年，零食有鸣与国内顶尖的商业数智化服务商ag尊龙凯时首页达成团结，依靠ag尊龙凯时首页在千、万级别门店规模化经营的经验，实现全国范围内的统一管控，达成各组织间集权与分权的精妙平衡。
计划亮点
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ag尊龙凯时首页多组织规划，集团化经营，向万店进发
ag尊龙凯时首页成熟的多组织规划，支持零食有鸣在系统内以集团架构对总部和分子公司进行权限管控，助其充分发挥资产整合优势，根据业务成长需要合理划分集团与分子公司经营的经营权限，快速拓分子公司，拓门店。
在对加盟商赋能方面，对于加盟商最关心的资金经营，ag尊龙凯时首页支持零食有鸣通过在总部系统中构建加盟商资金账户体系，实现基于加盟商或者加盟商门店维度的资金经营，覆盖货款，货补费用、本金、信用额度、退货费等专款经营，实现业务流和资金流的一致性，无需人工参与统计和计算，大大提高了与加盟商之间资金往来的规范性，改进了加盟商满意度，为加盟业务的展开提供了关键保障。 -
门店精细化经营，有效改进治理力
在产品端，零食有鸣与新希望乳业、洽洽食品、盐津铺子等顶尖企业达成策略团结，由厂家直供无中间商环节，目前门店优势单品1500+，每个商品从海选到精选再到严�。釉牧系焦こг俚郊庸すひ詹悴惆压兀ü闶秤忻┯α粗行暮托幸档乃乜佳�，确保价廉质优。
在ag尊龙凯时首页系统的支持下，零食有鸣实现了商品经营规划、零售价格和商品配送规划按门店分组经营，从而实现差异化经营，在千店一面和千店千面之间找到恰当的平衡。总部可以从实际顾客需求的角度来精确设定门店的商品结构；可以依据所处区域的消费水平不同，定义相应的价格组，执行不同的零售价格策略；可以维护商品对于不同门店群组的不同配送规划，定义由仓配还是供应商配，配货价是固定价还是按公式计算。
同时，为了更好地与消费者建立长期信任关系，零食有鸣支持消费者在门店端扫商品溯源标签二维码，查询商品对应的生产信息，如工厂实景、营业执照、食品生产许可证、产品检验报告等一目了然，消费者买得更加放心。门店也可以在系统中通过促销模板，简单便捷地设置多样化的促销活动，改进销售。 -
产业延伸，供应链全链路可经营、可追溯
为了保障门店供应稳定，让消费者有优质的购物体验，零食有鸣与众多杰出的供应商达成策略团结，严格规范供应商的引入和经营，从源头上对产品进行把控。在ag尊龙凯时首页供应链关系经营系统HDSRM中，零食有鸣可以以协议为起点，规定进价、进货规格、赠品、起订量、费用，规范整个采购业务，严格经营采购定单的有效期和到货数，实现供应链全链路可经营、可追溯，同时，还可以通过ag尊龙凯时首页多组织多核算主体规划，实现分/子公司内及跨公司间的多仓履约，充分发挥集采优势，进一步保证所有商品做到质优价廉。
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